Was sind PODs in Agile Softwareentwicklung?

Product Oriented Delivery (POD) ist eine agile Softwareentwicklungsmethode, die sich auf die laufende Bereitstellung von Produkten und Funktionen konzentriert. POD setzt auf kurze Entwicklungszyklen und die ständige Iteration von Produktfunktionen. Ein wichtiger Bestandteil von POD ist die Zusammenarbeit zwischen verschiedenen Teams, insbesondere zwischen Entwicklern, Produktmanagern und Kunden. POD kann auch die Nutzung von DevOps-Praktiken umfassen, die die Integration von Entwicklung und Betrieb verbessern. Ein weiterer wichtiger Faktor für den Erfolg von POD ist die Qualitätssicherung.

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POD Mitglieder

Ein Product Oriented Delivery (POD) Team besteht in der Regel aus verschiedenen Mitgliedern, die an der Entwicklung und Bereitstellung von Produkten und Funktionen beteiligt sind. Dazu gehören in der Regel:

• Produktmanager: Der Produktmanager leitet das POD Team und ist für die Priorisierung von Funktionen und die Überwachung des Fortschritts verantwortlich.
• Scrum Master: Ein Scrum Master ist verantwortlich für die Förderung und Anwendung von Scrum-Prinzipien und -Verfahren bei dem Entwicklungsteam.
• Entwickler: Die Entwickler sind für die Implementierung von Produktfunktionen verantwortlich.
• Produktmanager: Der Produktmanager leitet das POD Team und ist für die Priorisierung von Funktionen und die Überwachung des Fortschritts verantwortlich.
• UX/ UI Designer: Der UX/UI Designer ist verantwortlich für die Gestaltung und Optimierung von Benutzeroberflächen und Benutzererfahrungen, um sicherzustellen, dass sie intuitiv und einfach anzuwenden sind.
• Tester: Tester sind für die Qualitätssicherung von Produktfunktionen verantwortlich und stellen sicher, dass sie den Anforderungen erfüllt und fehlerfrei sind.
• Kunden: Kunden sind ein wichtiger Teil des POD Teams und geben wichtige Rückmeldungen zu den von ihnen verwendeten Produkten und Funktionen. Kunden können Endkunden sein, aber auch die Kunden von IT, nämlich das Business.
• DevOps-Spezialisten: DevOps-Spezialisten sind für die Integration von Entwicklung und Betrieb verantwortlich und unterstützen das schnelle und fehlerfreie Deployment von Produkten.

POD Vorgehen

Die Vorgehensweise bei POD folgt ähnlichen Schritten wie beim Scrum-Ansatz, mit dem Fokus darauf, kontinuierlich die Anforderungen des Benutzers zu verstehen und zu erfüllen, während das Produkt entwickelt wird.

Die Vorgehensweise bei POD umfasst in der Regel die folgenden Schritte:

1. Erstellen eines Produktbacklogs: Eine Liste von Funktionen und Anforderungen, die das Produkt erfüllen soll, die in Priorität geordnet sind.
2. Planen von Iterationen (oder Sprints): Bestimmen des Arbeitsumfangs für jede Iteration und Zuweisen von Aufgaben an das Team.
3. Durchführen von Daily Scrums: Kurze tägliche Meetings, in denen das Team über den Fortschritt des aktuellen Sprints berichtet und Probleme bespricht.
4. Durchführen von Iterationen: Entwicklung und Lieferung von Funktionen während jeder Iteration.
5. Durchführen von Review- und Retrospektiv-Meetings: Überprüfung des Fortschritts und der Qualität des Produkts nach jeder Iteration und Identifizierung von Verbesserungsmöglichkeiten für zukünftige Iterationen. Regenerate response

POD als Fixpreis

POD kann für Kunden eine gute Option sein, die eine klare Vorstellung davon haben, was sie wollen und eine vorhersehbare Kosten für ihr Projekt suchen. Das Finanzierungsmodell wird pro Sprint oder pro Funktion/ Feature (klein/mittel/komplex) festgelegt, was zu einer stückbezogenen Preisgestaltung führt. Der Katalog wird bereits vor dem Startschuss erstellt werden.

Es kann auch für Entwickler vorteilhaft sein, da es ihnen ermöglicht, ihre Arbeit und Ressourcen effektiver zu planen. Allerdings kann es für beide Parteien riskant sein, wenn der Umfang des Projekts während der Entwicklung deutlich verändert wird, da dies zu zusätzlichen Kosten oder verpassten Terminen führen kann. Es ist wichtig, den Umfang des Projekts sorgfältig zu definieren und sicherzustellen, dass alle Stakeholder den Bedingungen zustimmen, bevor mit einem POD-Projekt begonnen wird.

Das Finanzierungsmodell könnte pro Sprint oder pro Funktion (klein/mittel/komplex) funktionieren, was zu einer stückbezogenen Preisgestaltung führt. Der Katalog kann bereits vor dem Startschuss erstellt werden.

Feedback zu Product Oriented Delivery (POD)

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Forum: Mastermind Gruppen Deutschland