Ob Projekte gut oder schlecht laufen hängt zu großem Teil auch von dem Projektleiter ab. Welche Charaktereigenschaften und Persönlichkeitsmerkmale benötigt ein Projektleiter um erfolgreiche Projekte umzusetzen? Erfolgreich gelten die Projekt dann, wenn Sie im geplanten Umfang, in der geplanten Zeit und mit dem geplanten Budget umgesetzt werden.
Charaktereigenschaften, Persönlichkeit eines Projektmanagers, Projektleiters
1. Eigenschaften von Projektmanagern/ Projektleitern
Im folgenden werden die Eigenschaften aufgeführt, die insbesondere auf Millionäre und Milliardäre zutreffen. Beachten Sie jedoch, diese Eigenschaften machen nicht unbedingt glücklich, aber anscheinend reich.
authentisch
Um teamfähig und führungsstärk zu sein, müssen Projektmanager authentisch auftreten. Folgendes trifft auf authentische Menschen zu:
Authentische Menschen handeln sehr glaubwürdig, echt und unverfälscht. Sie spielen ihren Mitmenschen nichts vor und halten sich gerne an Tatsachen und Fakten. Authentischen Personen wird von ihrer Umwelt häufig Gehör geschenkt und sie gelten als verlässlich und zuverlässig. Wer authentisch ist, dessen Aussagen sind häufig gut belegt, den Tatsachen entsprechend und dadurch gesichert.charismatisch
Das Projektgeschäft ist ist ein People Business, von daher ist es wichtig, dass Projektmanager charismatisch rüberkommen. Folgendes trifft auf charismatische Menschen zu:
Charismatische Menschen haben durch Ihre Reden und Handeln eine faszinierende Ausstrahlungskraft, die sie auf andere sehr attraktiv wirken lässt. Sie ziehen Mitmenschen durch ihr Wesen in ihren Bann und sind überzeugend und zauberhaft. Dem Charme von charismatischen Personen kann man sich nur schwer entziehen. Wer charismatisch ist, der ist liebenswürdig und bezaubernd.ehrlich
Um glaubwürdig mit ihrem Team kommunizieren zu können und um führungsstärke aufzubauen, sollten Projektmanager ehrlich sein. Folgendes trifft auf ehrliche Menschen zu:
Ehrliche Menschen sind aufrichtige und offene Menschen. Sie verstellen sich nicht und haben keine Täuschungsabsichten. Wer ehrlich ist, der verhält sich geradlinig und vertrauenswürdig. Ehrliche Personen haben lautere Absichten und gelten als seriös. Sie sind unbescholten und redlich und führen nichts Böses im Schilde. Sie lügen nicht und sind zuverlässige Menschen.energisch
Projektleiter sollen immer voller Energie und Drive sein. Folgendes trifft auf energische Menschen zu:
Energische Menschen haben einen starken Willen und verfügen über viel Durchsetzungskraft. Sie sind sehr entschlossen und wollen stets ihr Ziel erreichen. Eine energische Person kann nachdrücklich auf etwas bestehen und geht entschieden ans Werk. Energische Menschen sind sehr zupackend und resolut. Mit ihrer strikten Art können energische Menschen schon mal bei ihren Mitmenschen anecken.führungsstark
Projektmanager benötigen Führungsstärke um ein Team leiten zu können. Das spezielle an Projektleitern ist, das diese in vielen Organisationen keine Manager Rolle inne haben, diese also nicht durch ihr Amt führen, sondern durch ihre Persönlichkeit. Folgendes trifft auf führungsstarke Menschen zu:
Führungsstarke Menschen handeln dominant und bieten ihren Mitmenschen damit Orientierung in schwierigen Zeiten. Sie können sowohl beruflich als auch privat die Leitung übernehmen und scheuen sich nicht davor, für eine Sache einzustehen. Wer führungsstark ist, der übernimmt Verantwortung und ist sehr entscheidungsfreudig. Auf einen führungsstarken Menschen kann man sich verlassen und er ist in schwierigen Zeiten der Fels in der Brandung.kommunikationsfähig
Der Projektmanager ist die kommunikative Schnittstelle in einem Projekt. Es muss es verstehen Informationen aufzunehmen und zu verteilen. Folgendes trifft auf kommunikationsfähige Menschen zu:
Kommunikationsfähige Menschen können mit anderen Menschen klar und deutlich kommunizieren. Wer kommunikationsfähig ist, der versteht andere Menschen, kann jedoch auch so kommunizieren, dass andere Menschen ihn unmissverständlich verstehen. Kommunikationsfähige Menschen kommunizieren nutzbringend und effektiv.leidenschaftlich
Leidenschaftliche Menschen handeln stark gefühlsbetont und sind äußerst emotional. Sie handeln begeistert, hingebungsvoll und mit Passion an den Zielen, die sie sich gesetzt haben.Sie können sich schnell für Dinge oder Menschen begeistern und leben ihre Emotionen intensiv aus. Dabei können sie schon mal sehr temperamentvoll sein oder überschwänglich wirken. Leidenschaftliche Personen agieren manchmal sehr stürmisch, können auf der anderen Seite aber auch sentimental sein.lernfähig
Kein Projekt ist wie das andere. Projektleiter müssen daher bereit sein neue Dinge zu lernen. Folgendes trifft auf lernfähige Menschen zu:
proaktiv
Ein Projektleiter sollte nicht versuchen Dinge auszusitzen, sondern muss proaktiv Dinge ansprechen und kommunizieren. Folgendes trifft auf proaktive Menschen zu:
Proaktive Menschen planen und handeln zielgerichtet nach den Werten die Sie für sich festgelegt haben. Sie warten nicht ab, sondern bestimmen Ihr Schicksal selbst. Proaktiv sein heisst, Verantwortung für sein Leben und Tun zu übernehmen. Vor allem werden Proaktive Menschen nicht durch Ihre Umwelt getrieben, Sie sind immer selbst Herr der Lage.Proaktive Menschen reflektieren zudem Ihr Handeln und passen Ihr Handeln so an, dass Sie Ihre Selbstwahrnehmung und Ihr Selbstbewusstsein stärken.
routiniert
Routinierte Menschen sind auf den unterschiedlichsten Gebieten sehr bewandert und haben viel Erfahrung. Sie brillieren mit Fachkunde und wirken auf ihre Umgebung äußerst kompetent. Eine routinierte Person hat sich beruflich oder privat bereits bewährt und ist auch in der Lage, sein Wissen an andere weiter zu geben. Routiniert Menschen sind versiert.scharfsinnig
Scharfsinnige Menschen sind aufgeweckt, intelligent und klug. Sie können komplexe Sachverhalte schnell auffassen und verstehen. Durch ihre scharfsicht, können sie auch schnell Lösungen für komplexen Sachverhalte liefern. Scharfsinnige Menschen sind nicht auf den Kopf gefallen und haben einen gesunden Menschenverstand.2. Bücher: So werden Sie zum erfolgreichen Projektmanager
Wer sich die Eigenschaften von Millionären aneigenen möchte, ist mit den folgenden Büchern gut beraten.
A Guide to the Project Management Body of Knowledge (Pmbok Guide)
Obwohl mit Englischem Namen ist das Buch A Guide to the Project Management Body of Knowledge (Pmbok Guide) Fifth Ed. (German) die Deutsche Ausgabe des PMI (Project Management Institute). PMI gibt einen international anerkannten Standard vor und gibt Projektmanagern Werkzeuge in die Hand, mit deren Hilfe sie Projekte erfolgreich leiten und abschließen können.
3. Statistiken zum Projektmanagement Job
Projekt Management als langweilig angesehen
Laut dieser Statistik langweilen sich viele die den Job des Projektmanagers haben.
Mehr Statistiken finden Sie bei Statista
Welche Eigenschaften treffen Ihrer Meinung nach auf Projektmanager zu?
Kennen Sie Projekt Manager aus ihrem privaten oder beruflichen Umfeld, oder sind Sie selbst Projektmanager? Dann teilen Sie uns bitte Ihre eigene Erfahrung mit. Welche Charaktereigenschaften und Persönlichkeitsmerkmale sind für Projektleiter essentiell? Verwenden Sie hierzu einfach jetzt die Kommentarfunktion unten.
